品牌是一个公司的宝贵财产，良好的品牌能促进企业快速发展，给企业带来丰厚利润。因此，品牌对提升企业竞争力至关重要，进行品牌创新战略势在必行。下面小编与你分享几条品牌创新的实用有效的战略吧！

品牌创新战略:创新让竞争无关紧要。当企业依靠同质化竞争时，他们为市场提供和其他竞争者相似的产品，只能通过提供易被复制的改进或降低价值来竞争。当企业依靠创新来竞争时，他们开发让消费者惊喜的新产品，进而增加情感纽带，这种情况下，竞争就显得无关紧要了。

品牌创新战略:营销人员期待有创意的公司。对那些期待拓展全球市场的品牌来说，亚洲消费者提供了一个令人激动的机会。根据尼尔森市场研究有限公司的发现，相比其他地区的消费者，亚太地区的消费者更愿意尝试新产品，这就意味着，那些能持续创新的企业将有发展壮大的机会。

由于大部分亚洲消费者属于低收入阶层，如果品牌能够敏锐地捕捉到城乡消费者的差异，并在基础设施薄弱的地区开发市场，他们将有很好的发展机会。比如，利用分销网络将城市回 收的电视机销往农村地区，或者，竹子自行车和纸板自行车的生产，这些都是流程和产品创新的典范。

品牌创新战略:价格战是全球差异化竞争的杀手。公司要有卓越的表现，需要做得更好，而不是卖得更便宜，需要提高收入而不是降低成本。当全球经济蓬勃发展，低成本日益失去竞争力，只有很少一部分经理人认为，在未来三年里，低成本还会是他们的竞争优势之一。当利润率的压力与日俱增，公司要保持成长，必须从旧有的成本优势模式转向设计和创新优势模式。　　

品牌创新战略:成功公司的最大失误是自满。伟大公司的衰落之路通常是从成功的制高点开始的。当经理人们关注于复制以往成功的战略、关注短期目标而忽视股价波动，他们将进入平庸发展期。最终，当竞争者开始占领市场时，他们的自满被紧迫取代，真正的创新很少可以发生在应急状态中，特别是当管理层刻意保护曾经的规范操作时。

品牌创新战略:规模不再是大企业的保护伞。历史曾经证明，随着经济结构的改变和科技的进步，会有一个个垄断企业走向消亡。我们都见证了巨型企业的覆灭和亿万级企业的登顶，这样的更迭发生的频率更快。新晋者可以应用云端基础架构、进行业务外包、获得资本投资……很少行业还存在准入门槛。

由于财务限制，小公司成为最危险的对手。他们被迫做出聪明的选择，以有限的资源打造出一片蓝海。限制反而可以激发小公司的颠覆性创新，从而把大公司拉下马。

品牌创新战略:可以复制的战略让企业存活，但也会侵蚀品牌价值，除非实现真正的创新。在大多数行业，企业的生存取决于产品、服务、流程的循环周期——一家公司推出一项特别产品或服务，模仿者接踵而至。当可以更容易、更快地通过模仿获利的时候，为什么还要创新呢？想知道答案，可以参考苹果公司的经历。这是一家十几年来广受喜爱的公司，他们的产品不但满足了消费者的需求，甚至超越了他们的想象。尽管苹果在吸引首次购买者方面的领导地位受到了三星的挑战，苹果的消费者仍然是最狂热的。这样的品牌忠诚度是靠过去的一系列创新赢得的，这为苹果的持续领先争取了更多时间。

    如今的市场不同于以往市场，竞争越来越激烈，有一环节落于他人，就有可能被淘汰。大家千万别小看品牌的影响力，做好企业品牌，可以令企业起死回生。关于品牌创新战略小编就介绍到这里了，大家一定要引起重视哦！