无数人都梦想着创业成功赚大钱,然而梦想与现实是有差距的,创业的艰辛和不确定性阻碍了无数人创业的决心,他们认为作为创业新手,很难在如此激烈的竞争环境中有一番作为。其实创业没有那么难,只要做好以下几步,就能让你创业新手变能手。
第一步 占地利,选个好位置
一个好的地理位置,是一个店铺决定开得是否成功的基础。俗话说的好,店址差一寸,那么营业就差一丈。这句话充分的体现了店址对店铺的重要性。根据经 验,一条南北对开的商业街,最好的位置不是开头,也不是中间,而是一半在一般的位置,这就是我们所说的黄金位置。同时也符合了古时候的黄金分割率的想法。
第二步 细斟酌,定个好名号
好的店名,应该是吉利的,同时应该是朗朗上口,容易记住的。因为店名就是一个商店的形象,店名可以让客户认识自己,同时让客户记住自己。比如说,我们说道李宁的时候,心里总会有那么一个李宁的商店浮现出来,这就是店名对客户的影响。
第三步 巧装修,凸显个性
店铺装修的原则,那就是增加客户的好感度,促进客户的购物的欲望。商品的陈列,还有灯光的效果这些都必须花点心思。不过要过于简单同时也不要过于奢 华,简单了顾客对店面的映像不好,奢华的话,让你自己觉得不划算。所以装修还是实用就好。反正就是抓住,怎么能够增加客户的好感度,和促进客户的购物欲望 就怎么去装修。
第四步 活用广告,抢尽眼球
一个新开的店面,我们要知道怎么去做我们店面自己的广告。但是做广告的原则就是简单容易记。同时你也不应该不做广告,因为现在任何行业都离不开广告。广告业是比要的一部分。
第五步 广告做得好,不如经营管理得好
广告是务虚,经营管理是务实。进货渠道、店员管理、业务拓展、客户沟通 、收支利润、运输后勤,都是日常工作的必修课,哪一环节出了问题,都会直接影响业务进程。经营管理体现在一个商铺日常工作的方方面面,它贯穿于商铺经营的 始终。只要我们把握着抓两头带中间的工作原则,即一手抓进货,一手抓销售,用管理提升日常工作水平,用日常工作检验经营管理质量,特别是在岗位标准、业务 流程、制度保障、客户拓展和维护,等方面下足功夫,你的店铺经营管理质量,就一定会上升到一个新台阶。
看了以上小编对创业相关问题的介绍,各位是不是觉得创业也并非想象中的那么难。其实如果没有付诸实践,创业对你来说,永远是个难题,如果选择投身于创业事业,就会发现只要坚持努力,把握正确的方向,再难的问题也会迎刃而解,因此有创业梦想的你们,赶快付诸于行动,把梦想变成现实。